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清华大学工商正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网总裁高级研修班

开课日期:2013-09-27 类别:综合正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网
学习费用:¥39800.00 学制:一年半
课程备注:清华大学
培训对象:
课程信息:

注:本研修班循环开班,可以随时插班上课,所有课程模块修完为止!

【一】办学目的

 二十一世纪的企业正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网者要保持竞争优势,必须不断地学习,必须保持效率与科学的理念。清华大学举办“工商正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网总裁高级研修班”,通过组织现代经济正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网理论的学习,引进国际权威性的正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网科学体系,挖拙典型案例研讨,结合中国传统正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网思想研究,从而培养从容应对国际竞争的商界精英。
“工商正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网总裁高级研修班”是广聚人脉和交流合作的平台,它的课程由名师与企业家共同选择,理论和实践的结合可以拓阔视野,架设学者与企业家的沟通桥梁,为融入清华名校名商提供良机。

【二】招生对象
各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。

【三】教学方式
核心课程教授、互动案例解析(最新热点案例)、专题讲座论坛。
战略眼光,独特视角——由着名教授、专家及业内资深人士授课,传递真知灼见;
封闭学习,浓缩精华——最新教学方式,互动授课与案例分析结合,突出实践应用;

【四】课程收获
协助企业分析并解决正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网中存在的问题,应对企业新挑战与新机遇;
准确分析市场经济的走向,紧跟现代企业发展步伐,促进企业可持续发展;
系统学习前沿正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网知识、分享实践经验,提高全局掌控能力;
打破传统思维模式束缚,活跃经营正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网思维创新,提升个人领导力和影响力;
建立优秀的人脉网络,商场实战中以学会友,尽情享受成功人生的快乐。

【五】课程特色

课程特色
专家授课
知名教授联袂主讲,与您共同打造正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网精英论坛,为您提供贴近企业实际的最新前沿正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网理念与技巧,提高企业核心竞争力
信息交流
来自不同行业,不同地区,金领云集的高层次人际网络,共享先进正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网理念。迅速拓展交际网络,建立广泛高层人脉。
增值服务
学员可加入清华大学的企业家俱乐部,丰富您的社会资源。培养终身学习者,建立学习型组织。
特色活动
拓展训练
学员在轻松的氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超越自我。
科技交流
组织学员参观清华大学科技创新体系,定期发布清华大学和国外最新研究成果,帮助学员了解最新科技动态,为企业研发与清华建立科技合作搭建桥梁。
商务考察
参加清华大学及各地政府组织的国内外优秀投资项目考察活动,考察学员优秀企业。
终身学习
滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。

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【六】课程设置


修课程
企业经营战略正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网
◆未来企业面临的挑战和正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网发展趋势
◆企业战略计划、过程
◆动态竞争分析
◆信息对战略的作用及影响
◆建立成功的战略联盟
◆OEM系统设计
◆战略实施与组织结构
创新营销学
◆如何进行市场定位(STP)
◆如何成功地创建品牌
◆市场竞争新思路、新规划
◆如何进行营销危机处理
◆4P营销策略组合设计
◆高绩效营销团队建设
◆产品组合策略与新产品开发规划
非财务人员财务正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网
◆报表解读涉及的正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网问题
◆编制新的正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网报表
◆利润的设计及来源
◆企业发展三个阶段的资金配备方式
◆企业财务风险的有效控制
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面向领导决策层的项目正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网
◆项目的识别与选定
◆项目可行性研究
◆项目规划的依据和前提
◆ 项目分解结构
◆ 项目实施与过程控制
现代企业制度与公司治理
◆产权制度和企业法人治理结构
◆企业如何挑选高层经理
◆治理中的激励与约束机制
◆国内外公司治理案例分析与研究
◆企业流程重塑与正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网讨论
企业人力资源开发与正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网
◆价值来源从有形资产转化为无形资产
◆如何最大限度地提高生产力
◆强化员工的优势与才干
◆建立发挥优势的环境
◆优秀经理的正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网哲学
◆人力资源正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网的P-O模型
中国古代正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网哲学思想
◆? 古代治国之道中的德与礼
◆? 老子的思想与任人唯贤
◆《周易》正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网思想与现代正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网
◆太极正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网系统
?企业危机正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网
◆企业领导者的心理变革
◆企业领导者心智模式再造
◆卓越领导力的成功方程式
◆危机正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网与危机公关
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资本市场与企业资本战略
◆资本要约收购分析
◆敌意收购与反收购的风险
◆并购估值分析
◆资本收购与风险兼并
面向领导决策层的项目正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网
◆项目的识别与选定
◆项目可行性研究
◆项目规划的依据和前提
◆ 项目分解结构
◆ 项目实施与过程控制
领导力与领导艺术
◆约翰.科特之“正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网VS领导观
◆引爆变革——引爆点领导力
◆领导用人艺术与领导激励艺术
◆一种很有影响的领导模式:五种行为论
◆企业执行力打造
企业文化
◆企业精神与企业价值观
◆企业文化运行质量测评
◆富有竞争力企业文化的设计
◆当代企业中的文化塑造
◆企业伦理诉求
组织行为学
◆人格与差异化正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网
◆正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网者交流与自我交流
◆情境领导
◆正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网素质的变革与创新
企业法律实务
◆企业必备经济法规解读
◆新公司法精读解析
◆劳动法与企业正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网实务分析
◆专利与知识产权相关法律法规与实务
宏观经济
◆经济增长与产业结构变迁
◆货币供应量与信贷投放
◆价格指数波动
◆价格指数波动
课程目标
目标
问题表现症状
配套课程
培训目标
明确战略规划
对市场环境和竞争变化缺乏充分的认识和分析;盲目追求市场热点、投资过度多元化、缺乏明确的、切合实际的长期发展规划与战略目标;
企业战略计划、过程;建立成功的战略联盟;战略实施与组织结构
明确公司远景和战略目标;制订相应发展战略、;引入新的正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网模式和盈利模式;制订战略实施计划。
规范正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网
平台运行
经营决策盲目性大、缺乏科学的专家论证体系;缺乏正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网监督与控制功能;机构设置不科学、分工不明、职责不清;经验型正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网;
危机正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网与危机公关;企业执行力打造;太极正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网系统;《周易》正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网思想与现代正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网
建立科学的决策机制;建立严密的正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网控制体系;定编定岗、引入新的正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网手段、提高工作效率。
优化人力
资源配置
难以吸引并留住人才;人才的选拔、培养、晋升缺乏科学依据,主观因素大;员工缺乏工作热情,人心涣散;员工缺乏归属感。
人力资源正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网的P-O模型;强化员工的优势与才干;建立发挥优势的环境
提高对人力资源正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网的地位与作用的认识;建立一套科学有效的人才选拔、培养、考核与淘汰机制。
提高运营
正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网能力
财务正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网素养差,重会计功能,轻财务正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网;资本运作能力不高,不善于进行资源整合;生产流程组织效率低,供应链体系运转不良;项目正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网漏洞多,效率低。
经济周期波动的行业周期轮动;企业必备经济法规解读;经济增长与产业结构变迁
增强财务正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网意识;降低风险,控制成本;具备规范高效的项目正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网能力;具备卓越的现场正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网能力;建立完备的质量正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网体系。
提升领导领导力与正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网艺术
以权管人,以权压人;决策水平不高,操作能力欠缺;不善于进行危机正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网;不善于进行沟通,协调与激励;不善于运用激励手段;个人魅力欠缺。
领导用人艺术与领导激励艺术;卓越领导力的成功方程式;情境领导
提高思维、决策水平;传授有效的领导方法;讲授用人、用权艺术;帮助领导人发挥个人魅力,树立良好的公众形象

【七】拟请师资
刘冀生? 清华大学经济正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网学院教授???????????? 魏? 杰? 清华大学经管学院教授 着名经济学家
温元凯? 着名经济学家 资本市场运作专家??????? 梁小民? 北京工商大学教授,着名经济学家
周? 立? 清华大学经济正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网学院教授???????????? 吴维库? 清华大学经济正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网学院副教授
张其成? 北京中医药大学正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网学院院长????????? 艾学蛟? 市场营销方向正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网学博士,着名危机正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网专家
姜彦福? 清华大学经济正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网学院教授???????????? 路长全? 当代中国最“聚”人气的营销专家
刘? 剑? 中国最早的领导力训练导师???????????? 普颖华? 我国着名孙子兵法与商战研究专家
王志耘? 清华大学继续教育学院教授???????????? 宋洪祥? 我国着名税务专家,中国纳税筹划网总裁
叶茂然? 国际易经发展联合会会长?????????????? 朱武祥? 清华大学经济正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网学院金融系副主任
江? 英? 中国军事科学院研究员???????????????? 钟朋荣? 北京视野咨询中心主任,着名经济学家
许玉林? 人力资源正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网专家、人民大学教授?????? 李玲瑶? 国际金融学博士,北京大学国际金融研究中心研究员
袁? 立? 北京化工大学经济正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网学院教授???????? 吴新华? 中国正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网科学研究院领导科学研究所研究员
刘? 杰? 北京经济正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网干部学院教授???????????? 韩元茗? 中国国学院执行院长,中国国学院教授
房西苑? 清华大学国际工程正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网学院教授???????? 李明英? 清华大学、北京大学特聘教授
陈晋蓉? 清华大学经济正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网学院副教授?????????? 阎旭林? 清华大学电教组织学习推进中心教授
于宝刚? 北京金诺投资正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网有限公司总裁???????? 翟山鹰? 颐和资本(集团)的主要创始人

备注:因老师的时间安排变动,课程及讲师顺序可酌情排列,调整后的师资将保持同一级别和水平。
详细资料请以学员手册具体安排为准。

【八】学习时间与地点
2013年9月27-29日 开课,一年半制。分阶段授课,2个月一次,每次3—4天,共上8次课。每次授课前一月,通知具体报到时间与流程。

【九】培训费用
学费39800元/人;包含报名费、教材费、讲义费、证书费、合影、通讯录等。证书颁发:修完全部课程,由清华大学颁发《清华大学高级总裁研修班》结业证书,加盖清华大学钢印。(注:拥有清华大学学籍,可登陆清华大学网站查询学号等个人信息)。证书样式
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?【十】报名程序
1、咨询:电话咨询并索取《清华大学报名申请表》
2、填表:学员详细填写《报名申请表》并传真至招生办公室,010-63836477

3、审核:学校收到报名后对学员进行审核,审核通过后,向学员发出入学通知书。
4、汇款:学员收到《入学通知书》后从银行把学费汇至清华大学账上,并把汇款底单传真至招生办.
5、通知:清华大学收到汇款底单后统一发出《报到通知书》,通知学员报到上课事宜.
6、清华大学汇款信息:
  户??????? 名:清华大学
  开 户 行:工行北京分行海淀西区支行
  帐  号:0200004509089131550
  用  途:“清华大学工商正规365bet平台_威廉希尔365bet_365bet现金信誉网总裁高级研修班”学费。
  特别说明:汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室? 010-56129138 鲍老师老师收,学校确认收到款项后在开课前统一开据清华大学发票。
7、报到:学员应按《报到通知书》时间准时报到,学员报到时应持本人身份证原件、学历学位证书复印件,个人、单位简介各1份,近期免冠彩色照片六张(一、二寸各三张等)。
8、正式入学。
【报名咨询】?
联系老师:鲍老师
联系电话:010-56129138;010-63836477?? 值班手机:13810210257
联系传真:010-63836477
联系邮箱:13810210257@163.com
联系地址:北京市海淀区清华大学华业大厦五层;邮政编码:100084

课程名称:
公司名称:
联 系 人:
参 加 人:
电 话:
手 机:
电子邮件:
地 址:
报名人数:
备 注:
大学掠影

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QQ:1017196103
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